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莱阳市谭格庄镇运用“党支部+合作社+龙头企业+特色产业”模式，围绕小花生做好大文章 “闭环农业”挺起乡村振兴“脊梁”

    本报讯(YMG记者　高少帅　通讯员　李梦　王歆璐　摄影报道)在莱阳市谭格庄镇西部，500余亩刚刚翻整完的土地一眼望不到边际，天高地远、蔚为壮观。谭格庄镇党委副书记刘永涛掩饰不住眼中的喜色：“现在地里已经种下了油菜花种，明年4月，千亩油菜花盛放，那才是盛景。”

　　实际上，这500余亩土地仅仅是整个基地的一部分。今年5月，谭格庄镇积极运用“党支部+合作社+龙头企业+特色产业”模式，联结大水岔、前施格庄、后施格庄、东河北、西河北5个村庄，流转成方连片土地2600亩，与鲁花集团合作以油菜花—花生轮作的“闭环农业”模式，打造高油酸花生和油菜花种植基地。

　　尽管基地刚刚发展，村民们却已经将真金白银的收益抱回了家里。

　　在土地流转过程中，每亩土地按照460元的价格收购，其中400元交到农户手里，村集体还可获得60元的服务费。仅以后施格庄村为例，全村共流转土地680亩，全村土地增收20万元，村集体增收6万元。而5个村平均增加年收入可达5万元。

　　在基地，后施格庄村党支部书记孙风岭一笔笔的算着账：“种粮是看天吃饭，近几年收成一直不好，就像去年，一亩地还剩不到200块钱，大家都不爱种地了。我们村里一户有四亩二分地，而且还是洼地，之前以每年三百块钱的价格让别人种了四年。今年流转出去以后，仅土地收入就有1700元。”

　　在基地建成之前，谭格庄镇政府就和鲁花集团达成协议：基地用工优先聘用附近村庄的劳动力，尤其是困难家庭。如今，大水岔村有30名村民在基地长期务工，年收益近百万元。

　　回溯到今年5月，2600亩土地，谭格庄镇仅用半个月时间就完成了全部流转，抢先种下了今年第一批高油酸花生，究其原因，是产业振兴和组织振兴的相互融合、相互促进带来的变化。

　　5个村庄中，4个村的村支部书记都是去年新任，工作不够熟悉，还有1名村支部书记在任多年，则具有一定的思想局限性。对此，谭格庄镇党委给这5个村支部书记“开小灶”，先后组织4次集中学习，并带领他们到潍坊、淄博、泰安等地进行现场观摩、实地考察。孙风岭感慨道：“看过别处的成功经验后，思路也跟着打开了。现在我们几个村书记都摩拳擦掌，想要通过流转土地这种手段带活村里的产业发展。”

　　在日常，这几个村在镇党委的领导下，大力推进党员积分量化管理、党员联户、无职党员设岗定责等长效制度建设，打造了一支听指挥、有热情的党员队伍，为村庄发展贡献力量，为发展产业打下了坚实基础。

　　优秀的组织队伍在产业发展的过程中显现出了巨大的能量，5个村庄抱成一团、齐心协力，面对不愿意进行流转的农户，把问题拿出来，五个村班子坐在一起，集体讨论研究，切实做到了“一村有事，四村来援”，极大提升了村级班子的凝聚力、向心力和战斗力；同时村庄之间又各自竞争，争取更早完成流转工作，比学赶超的势头非常喜人。“目前通过这五个村庄，我们在党支部牵头探索成方连片土地流转的过程中，打造起了一张可行、可复制的样板，并要在全镇推广开来。”刘永涛介绍道，下一步，谭格庄镇计划采用“油菜花—花生”轮作的模式，利用强有力的组织保障，打造胶东最大的观赏性油菜花基地，并盘活村庄的闲置房屋，发展农家乐等乡村旅游产业和电子商务等现代产业，带动示范区内草莓、甜瓜、葡萄等特色农产品销售，并计划由村党支部牵头，成立劳务合作社，组织群众到基地打工，切实增加集体收入和群众收入。

　　而在镇域东部，镇党委班子组织铁匠庄、张家、留家、许家旺4个村庄赴山东华山农林科技有限公司下属诸城万亩平欧大榛子基地观摩，计划成立专业合作社，流转成方连片土地1000亩，与山东华山农林科技有限公司进行合作发展榛子规模种植。

　　一西一东，目前谭格庄镇以土地规模流转为主要特征的特色产业发展“两翼”格局已见雏形，为今后辐射带动周边村庄打下了良好基础，也为探索基层党组织牵头，农业企业、农民专业合作社等新型经营主体参与，构建农村产业发展新模式开辟了全新路径。

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