多元化资源战略下的“聚变”——2012年紫金矿业地质找矿重大突破解码
发布时间:2021-03-13 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次2012年，探获黄金61吨、铜41万吨、铅锌205万吨、钼1.7万吨、钨16万吨、铁矿石119万吨……这一连串关于紫金矿业(601899,股吧)的具有“爆炸性”的数据一出炉，便受到了业界的普遍关注。
2012年，紫金矿业投资4.5亿元地勘资金，实现了地质找矿的重大新突破，发现了一批国家紧缺的大宗金属矿产，创造矿权价值近50亿元，新探明资源的潜在矿产品价值达1002亿元！
这使笔者不禁想起于2012年3月底召开的全国第六届探矿者年会。作为该届盛会的承办方，紫金矿业按照党中央、国务院关于“实施找矿突破战略行动”的重大战略部署，通过1年的找矿实践，交上了一份可圈可点的答卷，为提升我国能源资源保障能力、促进经济社会又好又快科学发展，提供了有力的资源保障。
4.5亿元变千亿元
国务院参事张洪涛曾将矿产品比做食品，并这样向媒体感慨：中国的大宗矿产品对外依存度非常高，紧缺的有色金属矿产品是用量较大的铅、锌、铜、铝等。现在是味精特别多，缺主食，但你不吃主食，肯定是不行的。
类似的感慨，另一位国务院参事陈全训也曾表达过“近10年来，我国在地质找矿和矿山建设方面确实有很大进展，但重大突破还没有，有待于进一步突破”。
一个不得不面对的事实是，尽管过去几年我国有色金属查明的储量大幅增长，但作为矿产品产量、消费量多年位居世界首位的矿业大国，我国自有的有色金属矿产以中小型矿居多，且几种重要有色金属矿产品对外依存度逐年攀升，同时金属资源循环综合利用刚刚起步。这使得我国有色金属资源保障面临着严峻的形势。
在此背景下，2011年10月，国务院审议通过了《找矿突破战略行动纲要（2011～2020年）》，提出了“3年有重大进展，5年有重大突破，8年~10年重塑我国矿产勘查开发格局”的“358”战略目标，将地质找矿上升为了国家战略。
作为我国重要的矿业公司，紫金矿业把矿产资源作为企业生存与发展的基础，以资源控制为首要战略，坚持勘查与收购并举，大力实施就矿找矿、矿山深部和外围找矿、风险勘探、国内外项目并购、提高资源综合利用程度等多元化资源战略。目前，其控制资源的60%以上来自于自身勘探成果，每年的资源增储远远大于资源消耗。现在，紫金矿业依然保持着“中国控制金属矿产资源最多的企业之一”的桂冠，资源潜在价值总计超过万亿元。
2012年是国家地质找矿“358”目标全面铺开的第一年。这一年，紫金矿业紧跟国家部署，快速跟进，加大地质勘查投入。数据显示，2012年，紫金矿业投入的地勘费用占公司3年来总投入的近一半之多。
“这个投入大致相当于一个中等级别省份冶金局或有色局旗下所有地质队的地勘投入，但所取得的成绩却超过任何一个省份所有地勘部门的总和。紫金矿业的地勘工作投入产出比应该是最高的。从目前情况来看，铜这一块，仅紫金山地区的找铜成果在未来几年增储累计有望达到400万~500万吨。这相当于未来3年我国铜矿找矿计划的一半！”紫金矿业地勘总院院长张顺金说。
2012年，紫金矿业在地质找矿上可谓成绩不俗。张顺金认真地在纸上算了一笔账：黄金60.45吨，矿权价值约12亿元，资源潜在价值约215亿元；铜40.8万吨，矿权价值约12.24亿元，资源潜在价值约245亿元；铅锌204.67万吨，矿权价值约12.8亿元，资源潜在价值约307亿元；钼1.72万吨，矿权价值约1亿元，资源潜在价值约28亿元；钨16.14万吨，矿权价值约10亿元，资源潜在价值约194亿元；银126.4吨，矿权价值约0.25亿元，资源潜在价值约6亿元；铁矿石118.57万吨，矿权价值约0.25亿元，资源潜在价值约7亿元。
以上合计矿权总价值48.54亿元，资源潜在总价值1002亿元。
“这就意味着：2012年紫金矿业地勘工作投入费用近5亿元，创造矿权价值近50亿元，潜在矿产品价值超1000亿元！”张顺金在纸上划了一个大大的感叹号。
敢打又善打第一钻
紫金矿业认为，矿业公司最重要的价值在于资源。
多年前，紫金矿业董事长陈景河在接受媒体采访时就曾说过：若问紫金矿业近年来最大的成果是什么？可能许多人会说实现了多少利润。但实际上紫金矿业最大、最重要的成果是通过补充勘查，使紫金山金矿、贵州贞丰水银洞金矿等成为大型金矿，以上勘查成果的价值远大于公司开发紫金山金矿以来的所有收益。
在2012年全国探矿者年会上，陈景河接受新华社记者采访时也表示：“矿业公司最重要的价值在于资源，我们把资源战略抓得比较准，高管中地质出身的比较多。在过去人们对于资源认识还不是很清楚的时候，我们就收购了不少资源，这些资源目前都成为了我们的重要矿山。现在，我们控制资源的60%以上是在原有矿山基础上通过勘探而获得的，有效提高了资源的开发利用水平。”
基于对资源重要性的一贯认识，紫金矿业以“敢打第一钻”而著称。
国土资源部地勘司司长彭齐鸣这样评价紫金矿业：紫金矿业“敢于打第一钻”，这意味着社会资金为主体进入了风险勘探，紫金矿业走的路给地勘单位树立了一个很好的榜样。
资本与技术的结合使紫金矿业资源增储工作充满了活力。以“十一五”期间为例，公司累计投入11亿元用于地质勘探，获得了丰厚回报，共探获了黄金资源储量500吨、铜220万吨，还有铅锌、钨、煤等其他矿产。
与此同时，紫金矿业在立足于自身队伍找矿为主的同时，密切与国有地勘单位合作，取得了较好成效。特别是新疆阿舍勒铜业有限公司与新疆地矿局合作，引入国家基金项目，在阿舍勒铜矿深部和外围找矿取得重大进展，为下一步勘查增储奠定了较好的基础；贵州水银洞金矿项目与贵州地矿局合作，通过整装勘查，并以对方所派的地质人员为主，构成了一线技术骨干队伍，取得了连年增储的好成绩；麻栗坡钨矿整装勘查区与成都地矿所等单位合作，取得了该区在基础研究与找钨突破的双丰收。
“善打第一钻”是紫金矿业地勘工作的又一特点。
“矿山开发与找矿勘查的无缝对接，是紫金矿业找矿突破的最大亮点。”张顺金说。
通过多年的实践，紫金矿业形成了自己的找矿思路，总结出了“生产矿山或筹建矿山深部及其周边找矿是最经济、最有效的增储途迳”的思路。紫金山金铜矿、罗卜岭铜钼矿、香格里拉烂泥塘铜矿、麻栗坡钨矿、水银洞金矿、阿舍勒铜矿、乌恰铅锌矿等一批骨干矿山多年连续增储的事实，进一步验证了这一思路的正确性。
多年来，公司坚持勘查与收购并举，通过实施多元化资源战略，使得“一矿变多矿、贫矿变富矿、小矿变大矿、呆矿变活矿”，夯实了公司可持续发展的基础，实现了资源效益、经济效益、社会效益和环境效益的共赢。
锻造卓越地勘队伍
拥有一支卓越的地勘队伍，是紫金矿业地质找矿实现重大突破的基础和保障。
目前，公司现已形成本部、西南、东北和西北4大地质勘查中心，拥有3家具有甲级资质的勘查单位，并在管理上大力推行经济责任制。