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　　互联网零售下半场，谁来领跑？苏宁用亮眼业绩表态，非他莫属。

　　自2017年底发布智慧零售大开发战略以来，苏宁围绕“两大一小多专”的业态布局持续发力。最新数据显示，苏宁全国各类互联网门店总数已经突破8000家，本年度各类新开门店总数已经超过4200家，并实现了商品销售规模和营业收入的大幅增长。

　　近日，十一黄金周消费数据出炉，一组关于苏宁易购的数据又一次在行业内引起了广泛关注：国庆期间，苏宁易购线上线下的无人机销售同比增长280%、智能机器人销售同比增长399.3%、智能门锁销售同比增长1057%、GUCCI销售同比增长420.3%……

　　在当前消费品市场继续保持平稳、弱复苏增长的大环境下，苏宁易购的强劲表现不仅提振了行业信心，更凸显出苏宁智慧零售模式已经进入全面释能、高速发展的“新常态”阶段。

　　中国零售业进入场景互联时代

　　互联网电商兴起后，对实体经济造成了冲击。大约10年的光景，传统电商也未能逃脱历史的轮回，走进了曾经实体零售面临的尴尬，用户红利消失，获客成本剧增。

　　在传统电商发展进入瓶颈之后，新一轮的零售模式“场景互联”终于走向了台前，这是电商走过黄金期之后一个全新的商业零售模式。对此苏宁易购总裁侯恩龙说道，纯电商的黄金十年已经结束，场景互联将成为电商下半场最主要的核心转折点。

　　(图：苏宁易购总裁侯恩龙直言“苏宁要用智慧零售新场景，犁一遍零售的土地”)

　　“场景互联”的主角

　　所谓场景互联，它的核心诉求是：需求即场景、产品即场景、内容即场景、服务即场景，每一个场景都关乎用户体验。在“人、货、场”三大核心要素中，场景是连接人和货的桥梁，也是最为关键的一环。

　　作为最早提出“智慧零售”概念，也是近年来这一波零售创新中最早做出理论突破的企业，“场景”一直是苏宁的优势所在。目前，在线下，苏宁已经形成了 “两大一小多专” 的场景布局。两大指的是苏宁广场、苏宁易购广场，一小指的是苏宁小店，多专指的是苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购县镇店、苏宁易购汽车超市。

　　（图：苏宁智慧零售技术星象图）

　　苏宁易购集团副董事长孙为民曾经说过，苏宁将发展重点放在场景互联网，把零售店当做老百姓生活服务的基础设施，以人为核心布局零售网点，以顾客为核心来考虑用户的需求、生活的需求，从购物中心做大、专业店做精、小店做近三个方向来布局。

　　以苏宁极物为例，是继苏鲜生、苏宁小店等问世之后推出的智慧零售新物种，倡导“致敬美好生活”的消费理念。苏宁极物围绕“生活”场景为核心，实现多业态共同经营。通过对商品和场景构建的深度解读，为年轻消费者营造出品质生活的体验空间；以大数据统计为依据，为消费者推荐合适产品；结合城市文化特点，进行店面装修打造；精选海内外知名品牌，满足消费者个性化需求。同时苏宁极物融合了苏宁在智慧零售领域的高科技产品，包括无人支付、颜值机、新人红包等，实现“人、货、场”的完美融合，为消费者带来最佳的场景体验。7月27日在西安开业的苏宁极物店，创造了开业首日客流量达二万人次以上、三日累计客流突破近6万人次、开业首日线上销售同比激增3倍的好成绩，真正实现了场景互联时代的双线增长。

　　（图：西安苏宁极物）

　　根据8月底披露的半年报数据显示，截至6月30日，苏宁各类自营及零售云加盟店面共5578家，较2017年年底净增加1711家店面。苏宁依托“两大一小多专”的店面业态产品族群，形成以用户为中心的场景化布局，这是苏宁在场景零售时代的核心优势和差异化资源。从这一点来看，未来的苏宁一定会如苏宁控股集团董事长张近东所言“进入质变阶段，高速增长成为新常态，将会一直延续下去。”

转载请标注：我爱技术网——国庆销量暴增 苏宁站稳场景互联时代C位