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为进一步促进党建工作与经营管理工作的深度融合，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，福建三明石油聚焦2021年经营管理重点难点工作，组织开展2021年“五抓五促”党政融合创先争优活动，以此激发一线党支部“站排头，争第一”的工作热情。 （原创文章www.9y9y.com）

抓销量竞赛，促量效齐升。对零售县（片区）党支部进行督导，考核指标为零售总量计划完成率、直分销总量计划完成率。 （原文来自www.9y9y.com）

抓基础管理，促本质安全。对零售县（片区）党支部和油库党支部进行督导，考核指标为HSSE管理考评综合排名。 （原创文章www.9y9y.com）

抓经验总结，促工作创新。对零售县（片区）党支部和油库党支部进行督导，考核指标为改善经营管理（合理化）建议采用数、经验推广数、创新创造数等。

抓岗位练兵，促劳动效率。对零售县（片区）党支部和油库党支部进行督导，考核指标为人均劳效、骨干力量培养人数、岗位晋级人数等。

抓党建示范，促作用发挥。对零售县（片区）党支部和油库党支部进行督导，考核指标为党群基础工作完成质量、宣传报道上稿积分、党支部分类定级考核分数排名等。

党委对季度、年度综合排名进入前三的党支部，将授予季度、年度红旗党支部，并分别给予物质奖励；对排名最后的党支部，将给予黄旗以示鞭策。考核成绩将纳入2021年度党支部分类定级考评工作内容。

以“五抓五促”为平台，以“务实、创新、融合”为原则。三明石油通过机关部门和基层党支部共建（联建）、上下联动的创先争优活动，进一步强弱项、补短板、励先进、鞭后进，不折不扣完成今年各项目标任务，不断提升公司整体实力。（林晓春）

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