小米入股TCL，雷军和李东生的“屏”上结盟
发布时间:2019-01-10 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次小米入股TCL，雷军和李东生的“屏”上结盟
陈少亮 2019-01-08 17:46:49
TCL自从去年年底开始，就在进行声势浩大的重组方案，但是谁也没有想到的是，TCL这个“白电”行业的老将在重组方案最终表决的前一天将小米这个互联网精英拉入了自己的队伍中，而小米也是通过实实在在的真金白银为TCL助阵。
在1月6日晚间，TCL集团发布公告称，截至2019年1月4日小米集体通过深圳证券交易所证券交易系统在二级市场购入本公司股份，购入股数为65168803股，占公司总股本的0.48%。按当时的股价来说，小米投入资金大约在1.7亿左右。之后雷军和李东生在微博上来了一次花式“秀恩爱”，表示出对合作的看好。
小米虽然在此之前有过与传统白电企业合作的先例，2014年小米入股美的，之后有推出互联网空调。之后还与长虹有过不同程度的合作，但笔者想说这次合作的背景以及双方的目的与意义却完全不同。在小米上市之前，小米被大家推崇备至的是生态链模式，但上市之后，小米的生态链逻辑显然没有被资本市场认可。股价一直无法达到雷军所期望的理想区间。
进入下半年之后，小米进入了不同程度的改革，组织架构大调整、提升米家品牌影响力，提高小米有品电商的地位。这一切的改变背后，小米遵循的原则只有一个，那就是它在竭尽可能的寻找手机之后的第二个“飞轮”。马云曾经就做过预测，手机将在五年后消失。虽说这些预言过于超前，但对小米来说找到第二个“飞轮”已是迫在眉睫。
TCL正是小米飞轮上的第一个轮齿
小米为何找到了TCL这员“白电”老将，其实是有很深的渊源关系，号称互联网电视第一品牌的小米电视，背后的代工方正是TCL，经过了几年的合作，小米与TCL之间已有了较深的默契，更为重要的原因是小米电视获得了巨大的成功，这让雷军看到了这场合作背后最为成功的一点，互联网企业在品牌打造和网络营销上非常擅长，但在实体的制造商却是它们的弱项。而这场合作有了TCL生产经验和技术积淀的支撑，将小米的弱项完全没有了，甚至TCL给小米电视在质量上有了一定的背书作用。
而小米可以说是实现了四两拨千斤的作用，即实现了新品类品牌形象的最大化，投入又是最小的。当然这次小米愿意用真金白银进入TCL体系，一个利好的消息是，TCL虽然是国际知名的家电品牌，但它的家电业务并不给它赚钱，甚至在一定意义上成了集团向前发展的累赘，这次TCL剥离家电业务的重组计划。小米几乎具备了与TCL更深合作的所有有利条件。
TCL签下小米这个大单
选择在重组方案的最后一刻发布小米进入的这个消息，显然是认识到这对于集团重组是一个巨大的利好消息。TCL重组之后，剩下的最主要的业务半导体液晶面板、新材料等这些业务，而这些原件正好是电视当中最为值钱和贵重的元器件。TCL要在行业上游有足够的话语权，则在下游必须有足够大体量的客户。月销量可以突破100万台的小米电视正好是大客户中极其重要的一个。有了小米的大单，TCL业务又会差到什么程度呢?
小米专注大家电终端，TCL专注上游供应链，两者从以前的竞争关系转变成为紧密的合作关系，这是小米最愿意看到的。因为小米懂得大家电行业的复杂程度和需求的多样性是远超单一的手机品类的。选择大家电中最成功的电视品类，小米显然是要讲这种合作模式打造成大家电品类中的“新生态链”模式。
先后推出米家的空调、洗衣机等这些大家电的刚需品之后，2019年的小米想必会在这个领域上市多个新品。
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