深度:只有1%盈利,争夺菜场的互联网巨头们到底图什么?
发布时间:2019-06-19 | 发布者: 东东工作室 | 浏览次数: 次文/崔恒宇 何星莹
编辑/叶丽丽
互联网买菜在今年春天火起来了。
2019年第一个季度,美团、盒马、饿了么相继出牌,布局互联网买菜。美团上线美团买菜,短短3个月内,门店从上海开到北京;盒马菜市抢滩上海,直面在上海起步的当红生鲜电商叮咚买菜;饿了么则宣布买菜业务覆盖全国100个城市。
就买菜而言,生鲜电商的业务能力已经从次日达升级到当日达,继而是30分钟达、15分钟达。这一轮轰炸,赛点在于解决最后一公里、把店开进社区,实现无限靠近消费者。
在本来控股副总裁、本来生活网总经理刘有才看来,在距离用户15分钟路程的地方,把商品、仓储、配送铺下去,耗用的商业成本非常巨大。不仅如此,对于库存周转、商品配备也具有极高的要求。
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这将是一场资金和运营实力的博弈。
从2014年开始,生鲜电商就已经是一块创业热土。
IT桔子数据显示,2015年,生鲜领域发生246件投资事件,为近5年最高;而投资金额的最高点则在2017年,为294.48亿元。值得注意的是,2017年以来,腾讯在相关领域先后投资每日优鲜、超级物种、永辉超市、同程生活、谊品生鲜等平台,始终在以注入资本的方式关注着生鲜领域。
这块热土中,有大量资金,也有大量的灭亡者。
中国电子商务研究中心公布了一份“死亡名单”——在2010年至2015年期间,有14家生鲜电商倒闭,其中包括获得亚马逊战略投资的美味七七、完成B轮融资的青年菜君等。
难以盈利是这个领域的痛点。
在锌财经的采访中,几乎所有的受访对方都不认同烧钱逻辑,但却没办法否认,“对手用价格补贴很容易抢走自己的客户。”
既要布局上游供应链,又要抢占社区点位,开出抢占消费者心智的社区店,还得对消费端进行补贴以拉拢新用户。难以为继的玩家们相继消失,一轮又一轮的洗牌成为生鲜电商领域的常态。
目前,互联网买菜领域,阿里、京东、美团、苏宁等巨头入局,本来生活、每日优鲜各自占领一块高地,叮咚买菜等创业公司紧追其后。竞争白热化的情况下,谁是最后赢家?
新一轮攻城略地在互联网买菜的战场上,社区成了生鲜电商眼中的舞台中心,他们如同摄像机位一般,蹲守在离社区最近的地方,找准时机对社区居民进行“捕捉”。
据锌财经不完全统计,以位于上海五月花广场的盒马菜市为坐标,3公里范围内,有包括兆基菜市场、谈盛菜市场等在内的近30家农贸市场。此外,大大小小的生鲜店也有30家左右,其中,仅仅是康品汇生鲜就有中潭店、巴黎春天店、新闸店3家。
如此密集的竞品,也不影响盒马菜市把地址选在对手中间。
上海的盒马菜市 图片来源于网络
对于开设盒马菜市的初衷,盒马鲜生创始人兼CEO侯毅曾表示:“盒马需要一个定位稍低一点的业态,‘下沉’到社区里。”
“下沉”之后,直接面对的便是和这60家门店抢占用户,但这并未让盒马感受到压力,它的目标对手另有其人,“叮咚买菜给盒马带来了压力。”侯毅在采访中承认。
2017年5月,叮咚买菜正式上线,以上海为中心点,逐步向长三角地区辐射。叮咚买菜方面告诉锌财经,目前,通过遍布上海各个区域的200多家社区仓,叮咚买菜为用户提供最快29分钟送达的生鲜购物服务。截止今年2月,平台日订单突破20万单,服务上海用户超过500万。
但是,尽管成绩显著,在“一头大蒜免费送、一瓶酱油免费送、一斤活虾免费送、一箱饮料免费送”的口号下,叮咚买菜的盈利点在哪里?
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国泰君安证券曾经对叮咚买菜的盈利模型做过估算,以客单价50元、单仓日单量750单、月单仓销售额124万元计算,叮咚买菜的前台净利率为-5.3%。但是,当下的亏损并没有妨碍叮咚买菜的继续扩张,2019年春节,叮咚买菜开始在杭州迅速拓仓,抢占下一个战场。
从2018年5月起,叮咚买菜就已经是资本市场的宠儿,短短7个月内完成5轮融资,投资方包括高榕资本、红杉资本中国、达晨资本、今日资本等。然而,被资本追捧的同时,也透露出叮咚买菜对资金的渴求。
叮咚买菜依然在享受高光时刻。今年3月,阿里本地生活生鲜伙伴大会上,叮咚买菜副总裁俞乐三次受邀上场:介绍叮咚买菜商业模式、圆桌讨论、与饿了么签署战略合作。
饿了么的买菜服务目前已在100个城市铺开,并奔着扩张至500个城市的目标而去,而叮咚买菜作为第一个进驻饿了么的买菜服务商家,从2017年5月至2018年9月,已经低调打破1000万的月交易额记录。
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这样的联合不仅让盒马感受到压力,饿了么的对手美团同样感到紧迫。今年1月,美团买菜在上海悄然上线,3月26日,便已经开进北京,在天通苑与北苑两个社区展开试点。
“在社区中直接开设集仓储、分拣、配送为一体的便民服务站,当有用户在APP下单时,骑手可以直接从便民服务站取货并配送。”美团方面这样解释其运作方式。
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