社交电商烽火燎原，直销如何突围？
发布时间:2021-11-08 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次社交电商，一个依托移动互联网生态，在2018年爆发式突破的零售新物种，以低成本获客模式引来无数企业的效仿和簇拥，一时间烽火燎原。不经意间，社交电商市场早已达万亿元的规模。
商务部、中央网信办、发展改革委三部门近日联合发布的《“十四五”电子商务发展规划》中提出，要推动社交电商等新业态健康发展。由此可见，尽管现在很多社交电商平台日子并不好过，但还是有很大的发展空间。
而说到社交电商，总会被拿来与直销做比较。作为一新一旧，社交电商和直销一直以来都有模式上的底层共通点，但发展却又完全不同。有人认为，它们两者就像正负两级，社交电商发展越快，直销受到的冲击可能就越大。但从社交电商的发展历程当中，还是会给直销留有一些发展启示。
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社交电商与直销的区别
直销体制本就是依靠人与人之间的关系而建立起来的，这个隐含的元素则是“社交”，而互联网恰恰可以强化该元素，这就是社交电商和直销之间的相似之处，通过同样裂变的方式展开作业。但他们在实际运用上又产生了不同的效果，那这样的区别从何而来呢？中国保健协会直销工作委员会执行主任胡远江认为：
第一，从作业形态上看，社交电商更注重于打造线上的传播信息平台，包括与支付平台为主体组成的闭环模式，再以线下为辅。但直销更注重通过线下的口碑传播、作业流程等等来完成的以线下为主体的营销的闭环。
第二，社交电商更注重C端顾客的抓取，比如通过亲民化的价格体系、快速功效性和体验性的产品、通过小额的购买行为等等直接去拥抱C端群体。直销会更加注重于b端，b端经营者需要有良好的收益、经营事业发展的空间，包括基本技巧的提升、教育培训等等。
第三，社交电商平台基本以产品为核心，它们基本没有重资产，而是通过跨境电商等订单的方式，灵活多样的获取差异化，所以更能够直击人心。而直销平台就是重资产居多，所以它是以产业为核心，通过整个产业链的渗透建设和打造来展开直销行为，所以当直销选择一个产业以后，尤其是做了大量投入以后，就必须沿着这个产品去做营销，所以直销会更稳定，也更加持久。
第四，社交电商更注重广度，而直销更注重深度。社交电商从信息的发布的设计推广到最后的推广，它的目标性更强，更注重快速成交，讲究的是广度而不是深度。而直销实际上更注重深度，它在终端顾客获取以后，通过持续不断的服务以及与客户的粘性建设，从而来持续的为客户提供产品。
第五，社交电商的消费者创业的属性更强。它在消费型创业里面几乎没有门槛，创业开放度更强，让创业变得更加简洁，同时在收益分配的计划上也比较简单。而直销属于事业型创业，可能很多直销的从业人员从一介入开始，就会把它当成一个事业来做，投入学习的更多，也接受更多的教育培训。所以社交电商与直销的创业属性也不相同。
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直销创新的根本在于把弱关系转化为强关系
虽然如今的社交电商没有前两年那样风光，但胜出必有所长，社交电商的快速崛起以及这种模式本身所拥有的优势，还是能为直销的发展提供很多借鉴意义。
在《直销易经》作者、行业专家易园翔看来，不管是社交电商还是也曾大火的微商、其他一些新兴商业模式，其底层逻辑也都是直销的底层逻辑。不过，很多社交电商平台缺乏风险防范意识，也没有健全的外事机构，而且也不像直销拥有专门的法规。所以，社交电商往往受到的监管更加严厉，相关部门近年来也在不断加大对社交电商的整治力度。那些缺乏完备机制的平台，在这种强压和风险之下，只得选择跑路。这是社交电商相较直销而言的一个劣势。
相较直销，社交电商的优势在于它擅长把弱关系转化为强关系，进而转化为客户。直销擅长把强化系转化为客户，再转化为一起合作的市场经营伙伴。事实证明，弱关系同样可以通过转化来促进消费，而且这样的目标群体更加广泛。
所以，随着网络技术的不断发展，80、90后也逐渐成为消费、创业主体，直销要想在当今社会中更具竞争力、时代感，就必须学会如何把弱关系转化为强关系。易园翔认为，这也是如今直销创新的根本所在。那么，如何做呢？易园翔有以下几点建议。
第一，要勇于尝试。首先是意识形态要发生变化，要尝试去接纳新事物。从某种程度上来讲，创新其实是一种试错，一方面需要创新的勇气，另一方面又怕成为盲目创新的炮灰，但是不要因为害怕出现错误就完全否认，又回头走原来的老路，这样是不可取的。要尝试，向别人学习，吸取经验，但也不要百分之百完全照搬，经验可以借鉴但是经验不可以模仿，因为完全模仿别人的经验未必会适合你，要总结，也要有跌倒了再爬起来的决心。
第二，调整运作方式，向数智化转型。我们要根据年轻人的消费习惯来调整消费方式。年轻人更喜欢线上作业，我们就尽量把消费产品放到线上。更多增加线上的展示、体验。尤其是疫情后，线下活动逐渐减少，所以线上组织的会议、形式要多种多样，比如借助当下很受关注的直播工具来做效果可能会更好。
第三，在产品方面也要以多种形式呈现，做品牌化建设。根据消费者的需求习惯、心态来制定产品的形态走向。同时也要淡化拉人发展的模式，制定多元化的作业方式，让社交属性最大化，更加靠拢年轻人的思维。
不论任何方面，创新一是快，二是微。快速创新快速迭代，让竞争对手追不上。二是微小的创新也是创新，换个颜色，换个造型也是创新。只要是在解决顾客痛点，满足需求都是创新。所以，创新并不难，难就难在不去实践，不改变思想。只要心中有所想，那就不妨试试。
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