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互联网的「第二次革命」

发布时间:2024-06-19 | 发布者: 东东工作室 | 浏览次数:

(原标题:互联网的「第二次革命」)

当下正在发生的这样一场全新的变革,完全可以视作是互联网的「二次革命」。如果我们将互联网行业的「第一次革命」看成是一场互联网与实体经济有关流量和资本的争夺战的话,那么,互联网行业的「第二次革命」,更多地像是一个拥抱实体,拥抱产业的过程。同「第一次革命」时期,互联网玩家们需要庞大的规模来确立自身的优势地位不同,在「第二次革命」阶段,互联网玩家并不需要太多的人员,太大的规模,它们更多地需要的是一种纵向上的深度介入。

我们现在看到的席卷整个互联网行业的裁员潮,正是这种现象的直接体现。可以预见的是,这样一场以「瘦身」为主导的规模缩减依然还会持续,直到互联网行业的发展真正摆脱上一个时期的发展模式为止。事实上,规模上的缩减仅仅只是一个表象而已,其更深层次的原因在于,互联网玩家开始更多地将关注的焦点聚焦在了实体经济,聚焦在了基础科学,更多地聚焦在了产业本身。

如果我们将互联网行业的「第一次革命」看成是一种外向性的战略扩张的话,那么,互联网行业的「第二次革命」更多地像是一场内向性的自我革命,自我解剖。如果我们将互联网行业的「第一次革命」看成是造就了线上和线下两种完全不同的经济形态的话,那么,互联网行业的「第二次革命」则可以造就一个线上和线下深度融合的全新的经济形态。

透过头部互联网玩家们的战略方向的转移,我们可以非常清晰地这一点。腾讯开始做助力实体经济的事,拼多多开始持续精耕农业,美团则是变成了「美好生活的小帮手」……种种迹象表明,互联网行业正在放弃与实体经济水火不容的发展模式,转而去选择自身与实体经济结合的正确的方式和方法。

之所以会出现这样的发展新模式,我认为主要是与互联网行业的发展走向深入以及互联网行业从传统土壤开始枯萎有着莫大的联系。

从互联网行业的影响深度的层面来看,现在的互联网早已不再具备信息撮合和中介的优势,人们生产和生活方式的彻底转移,正在让互联网的这一特质优势不再。同时,互联网技术同样演化出来了诸多的新技术,大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术,无一不与互联网有着千丝万缕的联系。

可以非常明显地看出,无论是互联网对于人们的生产和生活的改变,抑或是互联网技术的不断演进和进化,我们都可以非常明显地感受到,它的影响力正在从早期的浅显、表层,开始转向深入和全面的。在这样一个大背景下,我们再去借助以往的发展模式,再去借助以往的思路,显然是无法获得快速的发展的。告别传统意义上的平台和中心的模式,转而去寻找一种去中心化的发展新模式,才是保证互联网行业的发展可以获得新的突破的关键所在。

从互联网的土壤开始枯萎的层面来看,一直以来,互联网行业之所以会获得如此快速的发展,资本和流量以及衍生于它们的诸多因素在其中扮演着相当重要的功能和作用。可以说,互联网行业的崛起和兴盛,并不是因为互联网本身多么地具有颠覆性,而是说,资本和流量的红利成就了互联网行业。

经历了PC时代和移动互联网时代的联合洗礼之后,我们看到的是一场全新的嬗变正在上演。在这个过程当中,流量见顶,资本退潮,曾经助推互联网行业发展的「天时」早已不再。在这样一个阶段,如果我们依然按照传统的互联网模式来发展,必然会陷入到新的困境之中。

以上两个方面的原因,最终导致了互联网行业必然需要转型,必然需要告别传统意义上的发展模式。

那么,互联网的「二次革命」的新蓝海在哪呢?

我认为,告别以往的二元分离的发展模式,转而去寻找互联网与实体经济结合的方式和方法,从而为互联网行业的发展继续汲取营养,才是互联网的「二次革命」的蓝海所在。

首先,互联网需要寻找新的「营养基」。任何一种技术,欲要发展处它的最大的功能和作用,必然需要找到「营养基」才行。互联网行业,同样如此。如果我们将互联网行业的「第一次革命」期的「营养基」看成是资本和流量的话,那么,互联网行业的「第二次革命」的「营养基」则是实体经济和实体产业。

值得注意的是,在这样一个全新的阶段,互联网与实体经济、实体产业的结合并不能够像「一次革命」期那样,仅仅只是依靠平台和中心的方式来实现,而是需要真正找到与实体经济、实体产业深度融合的方式和方法。简单来讲,在互联网行业的「二次革命」期间,传统意义上的平台和中心将不复存在,经典意义上的互联网公司同样也是不复存在的。通过回归实体,回归产业,为互联网行业的发展找到新的「营养基」,才是保证它可以持续发展的关键所在。

其次,互联网需要找到新的商业模式。在「第一次革命」阶段,我们都知道,几乎所有的互联网玩家的商业模式,基本上都是依靠撮合和中介的方式来实现的。因此,如果对这一阶段的互联网式的商业模式做一次总结的话,撮合和中介,无疑是再恰当不过的了。

等到了新的发展阶段,互联网需要告别这样一种以撮合和中介为主导的发展模式,转而去寻找一种深度赋能和改造的新型商业模式。同以往的撮合和中介不同,在这样一个新阶段,我们需要互联网玩家们真正深入到实体经济、实体产业的实际运作过程当中,通过真正给实体经济和实体产业带来真正意义上的改变来获得盈利。如果对这样一个阶段的商业模式做一个总结的话,赋能和改造,无疑是再恰当不过的了。

再次,互联网需要衍生出新形态。正如上文所说的那样,现在的互联网,早已不再是我们所理解的那样。我们现在所看到的诸多新技术,几乎都可以找到与互联网之间的联系。因此,与其我们说这些新技术是新技术,倒不如说,它们都是互联网的衍生体,都是互联网的新形态。

可以预见的是,未来随着互联网发展的持续深入,特别是随着互联网技术与其他新技术类型的不断深入融合,我们还将会看到它衍生出来更多新的技术类型,这些新的技术类型将会取代传统意义上的互联网形态,成为新的互联网的代名词。可能它们的名字会有所改变,但是,它们与互联网技术之间的联系则是必然的。

复次,互联网需要新的产品、服务和体验。无论是以上的哪种改变,如果没有新的产品、服务和体验的出现,所谓的互联网行业的变革都是不彻底的,都是不完整的。以元宇宙、web3.0为代表的诸多新概念的出现,告诉我们,互联网的「第二次革命」必然是以新的产品、新的服务和新的体验为终极目的地的。

如果对新的产品、服务和体验做一个总结的话,我认为,虚实结合,数实融合将会是主要特征。未来,我们无论是购买产品,享受服务,抑或是感受体验,都需要以虚实融合,数实融合作为注脚。当互联网行业出现了新的产品、新的服务和新的体验,它的「第二次革命」才算是真正实现。

同很多人将互联网行业正在发生的这样一场深度变革看成是互联网时代的落幕不同,我更加愿意将这样一个过程看成是互联网行业的「第二次革命」。经历了这样一个阶段的洗礼之后,互联网行业才能有新的进化,才能获得新的发展可能性,才能真正跳出传统意义上的发展新模式。

作者:孟永辉,资深撰稿人,专栏作家,特约评论员,行业研究专家,战略咨询顾问。每日一文,长期专注行业研究,提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享,转载请保留作者版权信息,违者必究。

本文系未央网专栏作者:孟永辉 发表,内容属作者个人观点,不代表网站观点,未经许可严禁转载,违者必究!

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