互联网将巨变？马云、马化腾先后发表公开信 说了一句同样的话
发布时间:2019-06-28 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次武侠小说泰斗金庸去世，全国都在悼念。
今天(10月31日)，腾讯官方微信号发布了《谢谢你，给了它名字》一文，文中只有一张腾讯高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙的朋友圈截图。张小龙说，Foxmail的名字就来自“令狐冲”的“狐”。
腾讯感谢金庸给了Foxmail一个名字，而马云则说，“若无先生(金庸)，不知是否还会有阿里”。
今天下午，马云在微博上发布了一篇长文，文中写道：
若无先生，不知是否还会有阿里。
要有，也一定不会是今天这样，几万人一起痴痴颠颠——创业，便要做别人做不得之事，侠之大者，为国为民；做人，便要至情至性笑傲江湖；朋友，便要肝胆相照至死不渝……
只因先生这样写这样说，我们便这样信了，便这样做了。
怀念金庸，是怀念过去；关于未来，马云和马化腾也先后发声。
作为中国最大的两家互联网企业，阿里和腾讯的未来，很大程度上也决定了中国互联网的未来。
最近两天，马云和马化腾先后发表了公开信。马云的信是在昨天(10月30日)写给全体股东，马化腾的信是今天(10月31日)写给合作伙伴。
其实，致股东信、致合作伙伴信每年都会写，但今年格外受到关注。第一，这是马云最后一次以阿里巴巴董事局主席身份致信全体股东；第二，马云和马化腾同时都提到了互联网的转型，用马化腾的话讲，互联网已经进入了下半场。虽然是公开的竞争对手，但这一次，马云和马化腾、阿里和腾讯却达成了一致的看法。
对现在的判断
马云：
最近，全球经济正在遇到困难，贸易、消费、股市、制造业一切开始变得不确定，中美贸易摩擦也进一步增加了市场的慌乱，阿里巴巴在19年间，已经第三次经历这样的全球性的波折，过去的经历告诉我们，这些波折，焦虑，摩擦背后隐藏着巨大的机会，问题是如何改变自己。没有历史性挑战，何来历史性机遇？阿里巴巴是一家善于把握逆境的公司。
马化腾：
七年时间，我们从“一棵大树”成长为“一片森林”，与合作伙伴共建了一个开放的互联网生态，可以说，我们在移动互联网上半场基本实现了开放战略的目标。
……
我们认为，移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。
从文字上看，虽然马云说得更大，提到了目前的全球经济，而马化腾只着眼互联网行业，但从他们的话语中，都透露出一个意思：改变。
未来的目标
要寻求改变，方向是什么？在这一点上，马云马化腾几乎表达了同样的观点。
马云：
制造业也在变革，未来的制造业，是制造业和服务业的完美结合，是个性化、定制化和数据化的生产，是整个行业的重生。阿里巴巴不是进军制造业，而是赋能制造业，利用人工智能、区块链和物联网等技术帮助制造业变革，帮助千千万万的制造业企业应对未来的挑战，这是我们和制造业共同的挑战，也是共同的机遇。
马化腾：
腾讯一直说专注做连接，希望连接人与人、人与物以及人与服务。我们越来越发现，除了实现人与人的连接，如果大量的“物”与“服务”不能全面数字化升级，那么“人与物、人与服务的连接”就难以迭代。
要让个人用户获得更好的产品与服务，我们必须让互联网与各行各业深度融合，把数字创新下沉到生产制造的核心地带，将数字化推进到供应链的每一个环节。
没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个空中楼阁。
接下来，腾讯将扎根消费互联网，拥抱产业互联网。
腾讯并不是要到各行各业的跑道上去赛跑争冠军，而是要立足做好“助手”，帮助实体产业在各自的赛道上成长出更多的世界冠军。
对于互联网企业未来的定位，马云和马化腾不约而同的提到“助手”、“帮助”等词，帮助的对象不仅仅是人，而是企业。也就是说，在他们看来，进入下半场后，互联网关注的不仅仅是消费者，更重要的是企业。
过去几年，马云多次在公开演讲中判断，“未来30年一定不会只是‘互联网公司’的天下，未来30年是‘用好互联网技术’的公司的天下。”这句话，也预示着互联网企业的转型。
该如何做？
互联网争霸进入下半场，双方将拿出怎样的“武器”呢？
马云在昨天的信中，只是泛泛而谈：
阿里巴巴19年来建立起来的丰富繁荣的经济体生态系统，我们近3万名的科技工程人员，我们强大的运营管理人才和每天层出不穷的创新产品和服务，我觉得阿里巴巴正走在一条前所未有的发展道路上，我们需要的是更加坚定的相信未来，相信自己。
但是从阿里巴巴的行动上，可以窥见其发展方向。首先是云计算和大数据；马云将云计算和大数据比作“21世纪的石油”，早在2009年，阿里云就创立了。但是，阿里在移动互联网消费方面的巨大影响力，似乎掩盖了其在云计算和大数据方面的努力。10月30日，阿里巴巴CEO张勇在《致股东的信》中提到，2018财年，阿里云计算收入同比增长101%，达到133.90亿元，实现连续第12个季度规模超过及近翻倍增长。
最近几年，阿里巴巴在“新零售”方面进行了广泛布局，目前已经帮助约1200个品牌客户的超过20万线下门店升级成为了数字化的”智慧门店”。今年5月，阿里巴巴完成了对饿了么的收购，加强了配送网络。
此外，2017年的云栖大会上，阿里巴巴宣布成立实验室“达摩院”，三年内投入1000亿人民币，研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术等多个产业领域。
2018年的云栖大会上，阿里巴巴CTO、达摩院院长张建锋宣布，阿里将把此前收购的中天微和达摩院自研芯片业务整合成“平头哥半导体有限公司”，推进云端一体化的芯片布局。
那么，腾讯方面做了什么呢？
图片来源：每经记者 张建 摄
10月24日凌晨12点，马化腾突然在知乎上提了一个大问题：
未来十年哪些基础科学突破会影响互联网科技产业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？
时隔六年，马化腾再次在知乎“问诊”，有人认为，这反映了腾讯在转型期的焦虑。可是，在今天的公开信中，马化腾似乎把所有问题都想通了。
最近，腾讯最大的动作莫过于结构大调整。
9月30日，腾讯官方微信宣布启动战略升级，在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合，七大事业群调整为六大事业群。
图片来源：腾讯官方微信
值得注意的是，云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)是两个新成立的事业群。同时，马化腾提到，腾讯还将成立腾讯技术委员会。
通过企业结构的调整，腾讯的目标很明确：
接下来，我们要做好“连接器”，为各行各业进入“数字世界”提供最丰富的“数字接口”；
还要做好“工具箱”，提供最完备的“数字工具”；
同时我们更要做好“生态共建者”，提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施，激发每个参与者进行数字创新，与各行各业合作伙伴一起共建“数字生态共同体”。