《产业》中美贸易战火延烧，台商四大策略因应
发布时间:2018-09-11 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次《产业》中美贸易战火延烧，台商四大策略因应
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2018年09月05日 14:49 时报资讯
【时报记者郭鸿慧台北报导】
据国际货币基金(IMF)估算，美国与其他国家之间的贸易摩擦，可能导致全球经济成长在未来一年半(至2020年之前)下降0.5个百分点，对于高度依存中美贸易的台资企业而言影响亦大。面对中美贸易战火下的全球新变局，资诚提出四大策略思考与具体因应措施，策略一是随客户/市场需求，重新布局供应链；策略二是检视供应链税务，找到新平衡点；策略三是卡位利基市场，透过併购加速布局；策略四是加强跨国管理能力，加速自动化，提升生产效率。
资诚联合会计师事务所国际税务法律服务会计师曾博升表示，台湾企业应随客户及市场需求重新布局，在价值链的策略思考上，进行成本效益试算，以及供应链及价值链调整的评估分析，思考构面包括关税、财务预测、供应链、人才、技术、产线、资金和物流等。企业也必须考量无形资产的配置、利润分割法的适用、TP政策的调整和常设机构等税务议题，以降低中美贸易战的衝击，同时提升企业的竞争力。
面临贸易战，资诚联合会计师事务所关税服务副总经理黄赐正建议台商可思考以下七项关税工具，包括重新审视受影响产品适用的进口税则、重新审视/规划受影响产品的原产地、探讨价值链重组的可能性及过程中的潜在规划机会、评估申请豁免加徵关税的可行性、探讨首次销售原则的适用可能性、规划受影响产品的完税价格，以及评估关税加徵对受控交易的影响，及早做好因应准备。
普华国际财务顾问公司副总经理周容羽表示，中美贸易大战若持续升温，以制造为主的台商可能衝击最大。她建议，在短中期战略上，企业考量关税影响与相关租税协议，可以透过併购分散供应链及增加海外生产据点，就近供应客户。台商也可思考从大眾市场转型专攻利基市场的经营模式，往小眾、高阶的利基市场移动。周容羽认为，中国制造将式微，台资企业需建立海外生产据点，包括拥有政策利多的美国，以及具有TPP及RCEP等经贸协议的东南亚国家，例如越南、泰国和印度等。
刘镜清认为，台商要掌握此波商机，跨国经营能力必须强化，人治难以竞争。如果要克服人力及人工成本变动的因素，提升企业生产自动化比例将是根本之道，从积极面来看，随着机器人、物联网等智慧制造技术逐渐到位，企业加速自动化，更可提升产品生产效率与品质一致性。做到数位化的跨国制度与经营管理能力，是此波不可或缺的能力，进行数位转型及创新是必要手段。
(时报资讯)
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