刘强东错过的113天
发布时间:2019-01-11 | 发布者： 东东工作室 | 浏览次数： 次时值冬至，检方不予起诉，刘强东深夜道歉，持续113天的性侵案终于有了结果。
就最终调查结果，媒体已经颇多报道，而就目前所公开的各方发声，我们梳理了部分重点：
明检方：没有足够证据支撑，决定不发起对刘强东的起诉
1. 没有足够证据支持起诉，并非此前8月警方表述的“现场证据足够构成合理怀疑”；
2. 嫌犯坚称性行为为双方自愿，刘强东案件与此类案件情况相似；
3. 这一结果与刘强东作为一名中国富商的地位无关。
代理律师：都是女方主动，女方索要钱财
1. 聚餐前刘强东不认识女方，女方多次“主动”，如主动敬酒、主动续趴、主动亲热等；
2. 女方反复索要钱财，并以公开事件、起诉威胁刘强东，对媒体散布大量不实消息。
刘强东微博：无法为自己辩护，希望章泽天原谅
1. 有人散布误导信息，但无法为自己辩护；
2. 没有触犯任何法律；
3. 对妻子造成的伤害感到自责后悔，请求原谅；
4. 自己的事与公司无关。
对于这些发声，有人认为有肆意解读之嫌，有人认为一看就是公关行为，也有人认为认错态度不端。无论如何，拖了小半年的案子终于告一段落，让京东跌了近30%的股价有了回升；但是，缺席了小半年的京东，能回得去吗？
缺席113天，完美错过电商巨变
尽管在被关押16小时后获释回到国内，刘强东这100多天也极少发声。除了小编印象中的9月3日京东与如意集团签约、10月12日夫妻联袂参加英女王孙女大婚、11月6日微信朋友圈宣誓第一架京东物流全货机首航，刘强东几乎消失在舆论中。
这一月一次的“例行打卡”，对外释放着一些讯号，例如事发仅48小时就高调现身签约仪式，是强化其当时公关说辞的佐证，出席公主婚礼秀一波恩爱表示夫妻感情如常，发个朋友圈挺双11尽管不能亲自站台。
然而让吃瓜群众更“喜闻乐见”的，并不是这例行打卡，而是他长久的缺席了各种重大事件：
2018世界人工智能大会、天津2018夏季达沃斯论坛、首届中国国际进口博览会、第五届世界互联网大会，没有他；
改革开放40年民营企业家、改革开放40周年改革先锋称号，没有他；
腾讯20周年，马化腾顶住压力发公开信，而京东20周年，没有他；
当外媒披露更多“细节”时没有他，当机构投资者弃他而去时没有他；
他的微头条停更，章泽天的ins停更，他从舆论视野中彻底沉寂了。
然而，在他沉寂的113天里，中国电商格局发生了巨变。
那个被他冠以“爱吹牛”标签的人，在性侵案披露后不久的教师节宣布退休了。
此前，二人的“唇枪舌剑”不胜枚举。在他抨击淘宝卖假货后，阿里便一直为打假花费巨大精力，甚至不惜成立天猫，内部构成与淘宝的竞争；在他怼马云“有人富到月赚十几亿很痛苦，贫困人口是富人耻辱”时，马云计划退休后致力于公益，支持环境保护、医疗健康、教育发展和公益生态；在他称“马云吹嘘淘宝创造了两千万就业”时，京东年底“优化”的消息不胫而走……
一时间，“老对手”不见了。事实上在他去年世界互联网大会“宴宾客”时，马云窝在酒店吃外卖，后者就已经淡出了中国电商的舆论圈。
而那个他不屑地说出“买三次就知道”的拼多多，已经击碎了他构筑的五环内中产梦想，市值一路飙升到堪与之比肩的地步。
就拼多多发布的第三季度财报，过去12个月，拼多多平台GMV达3448亿元，同比增长386%，高于行业15倍的增速；实现营收33.724亿元，同比增长679%，环比增长24%；年度活跃买家数3.855亿，同比增长144%，移动端月活2.317亿，同比增长226%，平台活跃买家年度平均消费额也实现大幅度的增长。
而京东受刘强东事件影响，股价较今年年初已跌去了60%。市值从700多亿美元跌至如今的280多亿美元，这个股价水平已跟2014年刚上市时的价格差不多，而刘强东本人的身价已不及马云、马化腾的三分之一。
在他消失的这段日子，80后“新对手”黄峥也顺利上位，甚至登上了2018胡润百富，位列第13，而他本人排在第24。
尽管失语，刘强东也没闲着
老对手归隐，新对手上位，让怼天怼地怼一切的京东，在迎来刘强东的复出后无处下手。然而，在他消失的日子里，并非啥都没做。
12月21日临近下班，京东公布了新的组织架构调整，以前台、中台、后台，重整了京东的组织架构。
前台：成立平台运营业务部、拼购业务部，整合生鲜事业部并入7 Fresh，值得注意的是，新老事业部负责人都向徐雷汇报；
中台：成立3C电子及消费品零售事业群、时尚居家平台事业群、生活服务事业群，中台研发调整为两个部门：技术中台和数据中台，商城用户体验设计部服务和支持所有部门的业务，属于中台属性。同样向徐雷汇报；
后台：成立CEO办公室，将增长及管理提升部并入，另外承担重大组织及业务变革的整体协调；商城各业务部门经营分析职能由商城财务部实线管理，业务部门虚线管理。商城各业务部门HRBP团队由商城人力资源部实线管理，业务部门虚线管理。
前、中、后台的设定直指阿里（延伸阅读），而拼购等业务部门直指拼多多等新电商（延伸阅读），扶植了京东商城轮值CEO徐雷，修正了此前京东“一把手之下再无他人”的尴尬处境，放权、精细化，成为京东此轮组织架构调整的关键词。
对于京东此次赶上了组织架构调整的“末班车”，而又与刘强东性侵终局撞车，有媒体称这是刘强东做的两手准备，但我们更愿意相信，这是在“互联网大公司组织结构调整潮”下，京东的自省。
结语刘强东曾以管理手段闻名于世，“所有的失败，最终都是人不行”曾被无数企业管理者奉为圭臬，他也说过：“我希望有一天我退休的时候，我的员工能说一声‘他是一个好人’。”
转载请标注：我爱技术网——刘强东错过的113天