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从“3·15晚会”被点名到双11夺冠,卡乐比这位大叔又萌又厉害

发布时间:2018-06-11 | 发布者: 东东工作室 | 浏览次数:

摘要:卡乐比在中国线下市场曾经遭遇滑铁卢,后转战跨境电商。在中国生活了30年的小松立夫,和我们分享了幕后的故事。

从“3·15晚会”被点名到双11夺冠,卡乐比这位大叔又萌又厉害

文/倪轶容

在没有见到小松立夫之前,我想象他是一位来自日本的年轻人——身为卡乐比电子商务股份有限公司总经理,小松立夫给自己起的微信名叫“小松鼠”,还在聊天中大量使用动漫表情,“萌”得一塌糊涂。

当小松立夫真正出现在面前时,他打破了我的想象。刚刚从阿里巴巴西溪园区开会回来的小松摘下帽子,露出一头花白的头发——原来,他是一位56岁的中年男子。不过,目光炯炯,身材高大的小松,一点都没有“枸杞保温杯”的中年大叔态。尤其在谈到卡乐比这个品牌时,他手舞足蹈,笑声朗朗,几次吸引了餐厅里其他顾客的注目。

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小松立夫

卡乐比(Calbee)是日本最大的休闲食品品牌,公司初创于1949年,以虾条成为全国知名品牌,之后扩展到薯片、薯条等土豆产品和水果麦片。卡乐比在日本休闲食品及麦片市场占有率都超过50%,其中,薯片薯条占有率超过70%,素有“土豆大王”之称。对中国消费者来说,最熟知的产品要算它的早餐麦片和北海道薯条三兄弟了。

早在五年多前,卡乐比就试图通过线下渠道进入中国市场,但铩羽而归。重新归来的卡乐比最终选择了开天猫国际旗舰店,以跨境方式服务中国消费者,终大获成功。而这次战略转型背后的推手,正是小松立夫。

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卡乐比在上海举行线下活动,小松立夫与卡乐比公仔合影

和中国打了30多年交道

说来,小松立夫和中国的渊源不浅。他的母亲来自台湾,在日本长大的小松,大学时代辅修的专业就是中文。毕业时,为了能去中国进一步发展,小松进入了日本顶尖的三家综合商社之一工作,负责中国相关业务。“现在我还记得,当时面试,负责人问了我几个关于中国的问题,其中一个就是:为什么中国人的乒乓球打得这么好?哈哈!”小松笑着说。

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大学期间的小松立夫,在台湾亲戚家

1986年,年仅25岁的小松,以外派员的身份来到了重庆,为公司寻找在中国进行销售的商机。那是改革开放之初,重庆的外国人也不多。虽然能说一口流利的中文,但小松还是遇到了诸多困难。

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在中国工作时,小松立夫(左二)在客户的典礼上做致辞翻译

比如,因为缺乏人脉资源,他不得不通过厚厚的“黄页”查找各类工厂电话,以此寻找原料或物资买家、卖家的线索。机械,食品,塑料,纺织……小松几乎什么买卖都做过,甚至曾翻山越岭采购对日出口的茶叶。在重庆常驻的短短1年半时间内,小松迅速将几乎是零的业务,发展到超过2000万美元的交易规模。

从1984年开始,小松接待过很多政府或央企派去日本的考察团。上个世纪80年代,对国人而言,出国与持有外汇的机会十分宝贵。令小松印象深刻的是,当时很多团员把吃饭钱省下来,去买一些日本品牌的大件,比如电视机,然后千里迢迢运回中国去。

时过境迁,随着中国经济的飞速发展,中国人的收入有了惊人的增长。在和中国打交道的30多年里,小松目睹了中国从一个计划经济时代的国家,一跃成为出口大国,继而消费大国。尤其在2010年以后,中产阶级的崛起与网购的飞跃发展,让搜罗全球好货成为了中国消费的一大趋势。小松深深感知到了中国的巨大变化,而这也为他下一步的转型奋斗,指明了方向。

卡乐比在中国遭遇的“滑铁卢”

作为一个日本人,小松立夫当然熟悉“卡乐比”这个家喻户晓的“国民品牌”。从小,他就吃卡乐比的虾条和薯片,但从没想到,有一天自己的事业会和这个品牌联系在一起。

早在2012年,卡乐比就试图进入中国市场,与康师傅、伊藤忠商事株式会社在杭州合资建厂。2014年投产后,品牌针对实体店开展销售,但在经营上出现了诸多问题,遭遇了连续两年的亏损。在2016财年期间,卡乐比和伊藤忠商事株式会社方面转让了股票,双双退出中国市场。

彼时,小松立夫却获得机会,向卡乐比高层介绍了中国跨境电商的发展趋势。他指出,通过跨境平台,可以把日本生产的产品,以最高的效率送到中国消费者的手里。同时,小松也强调,卡乐比方面可通过互联网销售了解中国消费者需求,提升品牌知名度,奠定今后中国市场全渠道销售的基础。

卡乐比虽然在杭州建厂遇挫,但开拓中国市场依然是品牌最重要的目标。就这样,双方“一拍即合”,谈妥在卡乐比控股的条件下,共同出资,成立卡乐比电子商务股份有限公司。2017年1月1日,合资公司开始在天猫国际直接运营卡乐比海外旗舰店。

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Calbee海外旗舰店

品牌上天猫,也是小松的建议。在中国工作生活多年的他,感觉电商是中国消费升级最重要的载体,而天猫,则是中国B2C电商平台里,体量最大,最成熟的品牌。为了让日本方面进一步了解天猫平台,小松还促成了卡乐比CEO松本晃和阿里巴巴方面的高层会面。据说,这位富有革新精神,被日本主流媒体称为标杆企业家的CEO, 为阿里巴巴的规模感到震撼,也对天猫平台的新玩法产生了浓厚兴趣,当下就决定要试试。

“其实,电商是外资品牌进入中国非常好的试水平台,毕竟,和线下相比,各方面的成本都要低很多。”小松说。

从被央视点名到双11麦片冠军

不过,初次试水并不一帆风顺。2017年的3.15晚会,上线不过三月有余的卡乐比便遭到央视点名,称其在中国售卖核污染地区生产的麦片。虽然卡乐比海外旗舰店方面表示,没有卖过一包被点名的禁区麦片,但在当时的情况下,旗舰店的产品还是全部下架,并且停止营业半个月。

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